Un segreto di cui approfittano i quadri superiori

A soli 32 anni, Samuel Bendahan è un economista che si è già fatto un nome nei media e dell’opinione pubblica nella Svizzera francofona. Ricercatore e docente presso il Braind Mind Institute del Politecnico federale di Losanna (EPFL), è anche membro del Partito socialista vodese. Intervistato da swissinfo, parla di uno dei tabù più saldamente ancorati nelle imprese e nella cultura elvetiche.

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Il salario, una questione privata o pubblica?

Questo contenuto è stato pubblicato al 01 mag 2013 Le discriminazioni salariali – reali o supposte – tengono continuamente banco. Per individuarle, sinistra e sindacati hanno chiesto a più riprese d’instaurare la trasparenza salariale. Ma la destra e il padronato si sono sempre opposti, forti anche del fatto che in Svizzera, in genere non si parla del proprio salario. Lo si considera una faccenda…

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swissinfo.ch: Perché nel 2013 è ancora quasi impossibile parlare apertamente del proprio stipendio in Svizzera?

Samuel Bendahan: Occorre naturalmente non sottovalutare le ragioni storiche e culturali che in parte spiegano il velo opaco che circonda la questione dei salari in Svizzera. Ma credo che ci sia soprattutto la volontà, da parte di coloro che beneficiano di questo sistema, di mantenerlo così com’è.

Questo piccolo gruppo influente, con i suoi sostenitori nel mondo politico, pretende ostinatamente da decenni che il salario dovrebbe restare segreto, alla stessa stregua della salute o dei problemi personali. Per fortuna le cose stanno iniziando a muoversi, come dimostra l’iniziativa Minder sulle retribuzioni abusive, accettata dal 68% dei votanti svizzeri.

swissinfo.ch: Lo stipendio non dovrebbe rimanere circoscritto alla sfera privata?

S. B.: No, penso che sia importante sapere che un professore universitario guadagna 150’000 franchi all’anno e un operaio della nettezza urbana 50’000 franchi. Ciò permette a tutti di determinare se trova giusto o ingiusto il modo in cui sono attribuite le risorse nella nostra società.

Naturalmente, conoscere il reddito del vicino non è necessariamente una priorità, ma è indispensabile sapere che retribuzione è associata a ogni posto in un’organizzazione. Invece, quello che si fa con il proprio stipendio, ovviamente, fa parte della sfera privata.

swissinfo.ch: Bisogna esigere, come fanno alcuni politici a livello federale, maggiore trasparenza salariale nelle aziende svizzere?

S. B.: Sì, perché la mancanza di trasparenza è uno dei motivi principali che spiegano l’attuale distribuzione ingiusta e disuguale dei salari. In un’azienda è molto difficile sapere quanto guadagnano i colleghi. Di conseguenza, alcuni dipendenti a volte sono sottopagati senza neanche rendersene conto.

Molti meccanismi salariali sono completamente arbitrari, ma, siccome nessuno lo sa, non cambia nulla. Aumentare la trasparenza costringerà le aziende ad attuare un meccanismo retributivo più giusto, altrimenti si troveranno nel mirino delle critiche interne.

swissinfo.ch: Le aziende hanno realmente interesse ad essere più trasparenti?

S. B.: Assolutamente! Numerosi studi hanno dimostrato a che punto le disparità salariali siano fonte di demotivazione in una società. Quando un dipendente viene a sapere che è stato versato uno stipendio molto elevato o un bonus consistente, tende ad abbassare le braccia, considerando che il suo lavoro non è apprezzato al suo giusto valore. Questo rappresenta un costo enorme per le imprese. Invece, se la società è trasparente e si impegna a condurre una politica salariale più giusta, l’impatto in termini di motivazione sarà enorme.

swissinfo.ch: Perché dunque non lo fanno?

S. B.: Perché la mancanza di trasparenza va a vantaggio di qualche persona. Soprattutto ai quadri superiori, che fanno la parte del leone nella ripartizione dei salari, ma anche ai dipendenti che sono riusciti, tramite abili giochi politici, ad ottenere rimunerazioni che non hanno alcun rapporto con la loro prestazione. Nel complesso, anche gli uomini ne approfittano, perché beneficiano senza alcuna giustificazione di salari in media superiori del 20% rispetto alle donne.

swissinfo.ch: La sua visione sembra alquanto idilliaca. Ma una società che decide di praticare la trasparenza non rischierebbe di suscitare gelosie e conflitti tra i dipendenti?

S. B.: Certamente esiste questo rischio. Ma si manifesterà principalmente in aziende che praticano una politica salariale illegittima. Questo è il caso, ad esempio, quando una donna guadagna meno di un uomo per lo stesso lavoro o certi posti sono strapagati rispetto a ciò che portano all’organizzazione.

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I salari non si mettono a nudo in Svizzera

Questo contenuto è stato pubblicato al 01 mag 2013 Retribuzioni eccessive di alti dirigenti, paghe da fame di lavoratori non qualificati, dumping, discriminazioni remunerative tra donne e uomini, salari minimi: non passa quasi giorno senza che vi siano discussioni riguardanti gli stipendi. Quelli degli altri però. In Svizzera, infatti, in genere non si parla del proprio salario e non si chiede direttamente a qualcuno…

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swissinfo.ch: Nelle sue parole, si sente l’attivista socialista che parla. Ma se ci si attiene agli argomenti scientifici, una maggiore uguaglianza salariale è davvero auspicabile?

S. B.: Sì, empiricamente e da un punto di vista puramente economico, è stato dimostrato che una maggiore equità salariale ha senso. Le persone che hanno alti salari tendono a consumare meno in proporzione al loro reddito. Con una migliore ripartizione dei salari, si potrebbero aumentare i consumi e rilanciare un sistema economico che non va molto bene.

Inoltre, negli ultimi anni sono stati realizzati molti studi sul rapporto tra denaro e felicità. È stato dimostrato che al di là di un reddito annuo di 100’000 franchi, il denaro non fornisce alcuna soddisfazione supplementare. Mentre il reddito supplementare ricevuto nella fascia inferiore influenza fortemente la felicità.

In termini di benessere sociale, è dunque più opportuno disporre di una popolazione che guadagna da vivere in modo decente piuttosto che poche persone che guadagnano molto.

swissinfo.ch: Maggiore trasparenza porta forzatamente a maggiore uguaglianza?

S. B.: Non necessariamente. La società nordamericana è molto trasparente, in termini di salari, ma le disuguaglianze sono ancora molto forti. Senza trasparenza, l’uguaglianza è impossibile, ma la trasparenza da sola non conduce alla parità. Occorre che l’azienda decida di attuare politiche più eque, ma soprattutto che la trasparenza vada di pari passo con normative più forti. È infatti necessario definire norme comuni sulla base di quello che la società considera un sistema salariale giusto.

(Traduzione dal francese: Sonia Fenazzi)